雅安市市本级全部灾后恢复重建项目，投资额逾50亿，涉及项目139个，要求2015年底全面竣工。四川省委省政府、四川省建设厅、雅安市委市政府、雅安市建设局均高度重视该项目。2014年10月，雅安市委依据国家法律法规、通过合法程序，共同确定公司作为代建单位，工作内容包括技术咨询服务、在建项目监督检查、新建项目的项目代建工作。
     公司派驻的项目管理团队是一支具有多年建设工程项目管理经验，取得过良好业绩、善于打硬仗，管理过多个灾后重建工程，具有良好口碑的队伍。在代建过程中，公司强化程序监督，通过九项管理工作制度（日报制度、周报制度、月报制度、每晚例会总结制度、参加“五总协调会”、 建立与地勘、设计单位的联系接洽机制、定期召开工地项目管理例会制度、强化对监理单位履职的管理、建立质量安全大检查制度）和三大措施（督促、咨询及建议、帮扶及提高），大力加强“事前、事中、事后”管控，实现了专业公司管理专业人，专业人做专业事的目标。不但大大减轻业主单位负担，还做到决策迅速、执行高效、监督到位、保障有力，大大加快了项目推进。
     在公司和项目管理团队的共同努力下，目前的代建工作得到省市各级政府部门及业主的一致认可。2015年03月2日，雅安市市委叶书记、雅安市建设局曹局长等领导对北外环二标进行视察，对公司的评价为：“比施工单位项目经理了解更详细、分析更透彻”；四川省建设厅王副厅长在“五总协调会”上评价到：“晨越建管工作是值得肯定的，给建设单位带来了技术上的支持”；雅安市建设局曹局长在四川省建设厅召开的会议中评价到：“晨越建管对雅安灾后重建起了不可小觑的作用，仅信息沟通一点就足以证明”。
     在后续的代建工作中，公司将继续用一流的管理，一流的技术和不懈的努力，保质、保量、如期完成市本级灾后恢复重建任务，向灾区人民交上一个个优质工程、满意工程，不辜负灾区人民重托，为建设好灾区美好的明天作出我们应有的努力！

（公司代建的部分项目展示）

（公司代建的部分项目展示）

（公司代建的部分项目展示）

（雅安市市委叶书记、雅安市建设局曹局长视察北外环二标段）

（四川省建设厅王副厅长视察太阳巷项目）

 项目管理事业部 郑怡