2015年7月28日，公司开展了EPC合同交流学习会，副总裁张述林结合实际案例对EPC总承包模式具有的优势、存在的特征、合同的结构形式、在工程造价方面的控制、对项目整体资源规划以及在我国现行法律法规和推广情况进行了深入讲解。
      EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。通常设计包括以下几个阶段：规划设计—总体设计—初步设计—技术设计—施工图设计。目前为止，EPC合同现在并没有国家标准的合同范本，在实施过程中存在的问题和争议需要大家共同摸索和总结，在合同中尽量注明主要技术来源，避免引起专利侵权等纠纷。
      感谢张总专业的讲解和各部门学员的热情，感谢大家共同努力和交流才能让此次学习交流会完美进行！
                                   

造价一部 高帅
                                   2015年7月28日