为规范公司信息化管理，保证需求意见认可统一、需求内容简洁明了、需求评审高效实施。公司信产部在征集完各部门及领导意见后，根据公司实际运营流程，于2016年7月24日制定了需求评审流程，具体内容如下：
一． 需求部门通过公司邮件形式向信产部提出需求。
二． 信产部经理根据所提出的需求分级（个人级、部门级、企业级三个等级），描述需求并说明开发方式及开发时间，形成报文交与需求部门。
三． 需求部门审核，非个人级需求，需找相关部门进行评审会议，形成统一意见并签字确认。
四． 信产部根据评审意见，对开发方案进行修改，直至需求部门通过开发方案。
五． 信产部组织资源实施最终确定开发方案。
六． 需求评审流程图：
需求评审流程图
随着公司信息化的不断发展完善，该需求评审流程也会根据公司实际经营情况进行改进。
信息来源：信息产业事业部
2016.07.27