2017年9月1日，四川省全过程工程咨询试点工作座谈会在四川省建设工程质量安全监督总站举行。省质安总站作为四川省全过程工程咨询试点工作的行业主管机构，组织召开了本次会议，省内各试点单位参加了本次会议。
 

       省质安总站副站长周密总结了前阶段四川省全过程工程咨询试点工作的推进情况及取得的成果，传达了住建部“推进全过程工程咨询服务发展座谈会”的会议精神，通报了 《四川省人民政府办公厅关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》草拟的相关情况，并对下阶段开展全过程工程咨询试点工作的具体任务进行了明确分工和安排。
 

       期间，公司作为全过程工程咨询先进单位，受邀与各试点单位分享了全过程工程咨询业务开展的经验和心得。公司董事长王宏毅在分享中，向与会单位详细阐述了晨越开展全过程工程咨询业务的历史沿革、发展路径、业务模式及业务特色，对晨越不同类型的全过程工程咨询业务进行了详细的案例剖析，分析了监理企业开展全过程工程咨询业务的优势和劣势，并以具体案例切入说明了业务开展的可选路径、可能遇到的障碍及解决方案。随后，与会试点单位对王董的分享表现出浓厚的兴趣，大家分别就市场拓展思路、投标策略、政策障碍、权益与责任等热点问题与王董交流，王董一一做了解答。王董最后提出，监理企业在全过程工程咨询业务领域有独特的优势，大家在看到自身优势的同时，也应看到行业瞬息万变的竞争态势，应抓住机遇，迎难而上，加强合作，形成合力，共同推进四川省全过程工程咨询试点工作，为四川省由建设大省向建设强省的转变作出贡献！
       最后，省质安总站领导对下阶段开展全过程工程咨询试点做了进一步的动员和工作布置，并建议由晨越具体牵头负责部分试点工作的组织和推进，并逐步形成工作成果上报省质安总站及省住建厅。公司表示将积极按工作要求开展试点工作，并充分利用现有业务案例为工作组后期形成工作成果做支撑，积极配合省质安总站推进全过程工程咨询试点工作。

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