为深入贯彻党的十九大精神和国家有关建设工作会议精神，全面部署晨越建管集团2018年工程质量安全和营销工作，2018年2月8日，集团第三次市场委员会在集团聚合会议室召开集团党委书记、董事长王宏毅及总裁办领导陈代莲、黎明浚、张述林、张雷、郑毅出席会议，部门负责人胡俊华、李梅、李芹、叶楠等列席会议。

会议中，王董向与会人员传达了1月27日应邀出席的“2018年中国工程咨询行业创新发展论坛”会议纪要、2月7日“四川省住建系统质量安全生产和质量工作会”会议精神，他指出：“工程咨询行业在当前新的时代环境下将面对诸多挑战，集团需要抓住机遇转型发展，开创新局面。”同时，王董就如何加快培育全过程工程咨询，积极开展对工程建设前期研究决策以及工程项目实施和运营的全生命周期、全过程集约化咨询等服务做了具体讲解。王董表示集团将在全过程工程咨询服务方面不断取得突破。

集团副董事长随后对全国市场营销工作提出了明确要求：集团要加强营销体系的建设，各部门应紧密配合，将市场资源在集团层面进行整合，实现全国市场资源共享，发挥集团技术优势为大项目营销提供服务，并为之建立绿色通道，强化“高、大、精、尖”项目的深度营销工作，同时加大并推进新业务模式的营销力度。

随后营销体系总经理表示，首先我们是公众公司，有资本助力，是以项目管理为龙头，所有业务全方位发展；其次，我们是科技型公司，是国家高新技术企业，成都市企业技术中心，有自主研发的管理系统，获得了多项知识产权及专利；再次，我们在通用领域及专业领域快速拓展，集团在加快推进市场建设，对铺开全过程工程咨询工作非常有信心。

本次会议对市场体系全面铺开全过程工程咨询工作指明了方向，对于提高集团布局并推进国家战略指导下的全过程集约化服务、加快集团全国营销布局具有重要意义，同时也为2018年集团全年战略指导思想夯实了理论基础。
 

营销中心集团客户部