2018年4月2日至4月3日，由天津市建设工程造价和招投标管理协会主办，公共项目与工程造价研究所（IPPCE）承办，港澳宝典免费资料、中建八局天津分公司等企业联合协办的 “新时代、新动能、新咨询¬¬——2018年中国（天津）工程咨询行业创新发展峰会”在天津香格里拉大酒店隆重召开。此次会议吸引了来自30个省/自治区/直辖市，309家咨询机构，17家协会，11所高校的国内工程咨询行业专家、学者及从业人士共计800余名，共同探讨全过程工程咨询、BIM+装配式、PPP、EPC投资总控、地产成本优化等技术和业务模式，分享新业务及新技术的实施应用。
 

由中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任吴佐民、同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授何清华、天津市建设工程造价和招投标管理协会理事长尹贻林、晨越建管集团党委书记董事长王宏毅等七人组成的全过程工程咨询七星组专题分享会在4月3日下午举行。
 

       吴主任以“工程造价管理专业发展的新思考——建筑业转型发展和信息技术进步”为题，分析工程咨询行业背景与形式，对全过程工程咨询怎么做，从行业发展方面进行梳理，指明造价咨询发展方向。何教授就“全过程工程咨询改策环境下高端项目管理咨询服务实践及思考”进行分享。

       会上，王董以“晨越全过程工程咨询之路”为题，做了分享。他提到，晨越建管是国内第一批建设项目管理公司，也是国内最早推行全过程工程咨询服务模式的企业，先后在“5•12汶川地震灾后重建”、“4•20芦山地震灾后重建”、携程信息技术华西区总部大楼、四川大剧院、四川省装备制造业科技服务港、中国工程物理研究院、田湾核电站、西藏索县、兴文石海等众多项目中实践了全过程工程咨询模式。目前集团拥有工程管理类高等级资质38项，其中25项甲级，13项乙级，涉军、涉核、涉密；拥有各类工程设计及工程勘察资质13项，共计51项，已打通工程咨询全产业链，业务覆盖核电、航空航天、国防工程、轨道交通、能源、环保、水利水电、市政基础设施建设等多个领域，可为客户提供“全过程一站式工程咨询服务”。
       随后，王董对工程咨询全产业链上不同类型企业开展全过程工程咨询的优势和劣势进行了分析，他分别对造价咨询企业、招标代理企业、工程监理企业、投资咨询企业等如何开展全过程工程咨询服务提出了可行路径和建议。他提出，晨越基于在科技创新、资质、管理及业务全领域方面的优势，希望与不同类型的企业开展广泛合作，利用各自优势资源，共同拓展全过程工程咨询业务。王董提到，在国务院（国办发〔2017〕19号）文件、建设部及各省市相关全过程工程咨询文件的指引下，工程咨询行业正迎来一次重大历史性发展机遇，对于工程咨询全产业链上的企业来讲，既是机遇也是挑战，关键在于哪些企业先动起来，能够充分领会国家、各省、市有关全过程咨询文件精神，敢为人先、善于合作，才能为企业转型升级找到符合行业发展趋势的可行路径。合作已经成为工程咨询行业未来发展的大趋势，中国工程咨询行业小散乱、大而不强的局面将得以改善，未来几年，工程咨询企业通过联合经营、并购重组等方式做大做强的机遇期已经来临，中国大型工程咨询企业将崛起。王董呼吁参会的各类型咨询企业应加强沟通、交流与合作，共同面对全过程工程咨询的机遇与挑战，共同推动中国工程咨询行业的发展。
       王董最后指出，在“两个百年”宏伟目标的感召下，在“一带一路”国家战略的指引下，晨越将以科技创新为手段，以工程咨询产业升级为契机，深化战略布局，为中国工程咨询企业走向国际、称雄世界，助力中华民族的崛起而不懈奋斗！
       本次会议的举办，得到了业界的广泛关注和积极响应，邀请到了相关行业领导、学术机构、行业专家、学者及相关企业，为业内提供了一个专业、高端的交流平台，在新旧动能转换的风口上“顺势而为、乘势而上”，共同分享经验，引领中国工程咨询行业走向更加辉煌的明天。

投融资部