汶川地震10周年之际，永远定格在沉痛记忆的地震时钟之前，让我们大家一起肃立，缅怀逝者。

十年后的今天，走进绵竹孝德镇年画村，一排排青瓦白墙的川西民居，简约古朴；一幅幅色彩绚丽的年画，栩栩如生；一片片金黄的油菜花，倒映水塘。而在树下、花前刺绣的绣娘们更是清秀可爱，鲜花、姑娘、小镇，让这里浓浓的春色显得格外明媚。

这里，曾是汶川地震的重灾区，也曾是晨越人灾后重建奋战过的地方。

十年前的今天，受政府委托，晨越人义无反顾地投身到灾后重建的大军之中。满怀勇于担当的社会责任感，晨越人奋战在成都、德阳、绵阳、广元等灾区的重建现场，承担了总投资超过50亿元的灾后重建任务。

灾后重建面临的最大问题是时间紧、任务重、压力大。在传统建设管理模式下，可研、造价、监理、招标等工程管理环节由不同的咨询单位负责，由此带来的管理上冲突和矛盾在灾后重建的压力下集中爆发出来，灾后重建的进度受到了影响。晨越人看在眼里，急在心头！当时，晨越建管正承担绵竹4个乡镇总投资近22亿元的重建任务，为加快进度，顺利完成重建任务，晨越及时向绵竹市委、市政府提出建议：采用国际通行的“项目管理总承包”集约化建设管理模式，将可研、设计、造价、监理、招标等咨询工作打包来进行。为加快建设进度，市领导采纳了晨越的建议。事实证明，晨越的建议非常有效：各类工程管理业务的整合在多个重点项目上顺利实施，使得原本需要3年的建设任务，在2年之内即保质保量地完成。“年画村”项目正是其中的典范之作！年画村的建设成绩得到各级领导的肯定，时任国家领导人莅临年画村视察，给予了充分肯定，并对项目进行了表彰。

晨越提出的“项目管理总承包”正是国内最早出现的“全过程工程咨询”模式，其在国内重大建设任务中的首次亮相，就充分发挥了该模式的先进性，显著提升了建设管理的效率。此后，在“4·20芦山地震”灾后重建中，晨越建管作为项目总管理方，受政府委托，对雅安市本级总投资约70亿元的建设项目也实施了全过程管理，进一步发挥了全过程咨询的优势。

晨越建管在汶川地震灾后重建中，发挥专业工程管理企业的优势，在一批重点建设项目中屡建战功，其中典型的项目之一是中国航空燃气涡轮研究院汶川地震灾后异地重建项目。

中国航空燃气涡轮研究院1001#楼

该项目位于绵阳市游仙区小枧沟镇三星村。晨越建管负责监理的1001#楼，是重点建设项目，工程规模36249.85㎡，总投资1.5亿元，工期为780日历天。该项目相继获得“四川省结构优质工程”和“绵阳市2014年度建筑施工安全文明标化工地”等荣誉称号。

转瞬十年过去了，地震记忆犹在，灾区却已是另一片天空，残垣断壁、死气沉沉早已被焕然一新、勃勃生机的新城所取代，鲜花绽放、朗朗书声之间，巴山蜀水再次绽放出笑脸。现在，就让我们一起来看看晨越建管灾后重建项目的今日面貌吧。

绵竹市九龙镇灾后重建项目

绵竹市兴隆镇灾后重建项目

绵竹市土门镇灾后重建项目

绵阳市机关幼儿园灾后重建工程

绵阳市涪城区教工幼儿园校舍震损改造维修工程项目

都江堰市天马镇项目

南宝山农场永久性安置点建设工程项目

绵竹市人民渠灾后重建工程

盐亭县文同小学项目

绵竹市清平乡“8.13”泥石流灾后重建蔺家坎安置点
基础设施及配套工程项目

 
成都市武侯立交“5.12”灾后修复工程

在这充满希望的美丽新家园，看着一栋栋拔地而起的新居、一排排焕然一新的居舍、一片片繁花似锦的社区，晨越人内心升腾起的是欣慰与自豪！作为工程管理行业的先进企业、全过程工程咨询的先行者，晨越建管将继续发扬灾后重建精神，凝聚全体晨越人的力量，奋发有为，倾心奉献，为建设一个强盛的祖国而努力奋斗！

投融资部