2018年5月12日至5月13日，晨越建管集团董事长王宏毅应邀赴济南鲁能希尔顿酒店参加“新动能先行先试 中国（济南）工程咨询峰会”，来自22个省/自治区/直辖市，191家行业单位专家、学者、从业人员共计581名参加会议。济南新旧动能转换先行区工作委员会宋卫东主任、山东省工程建设标准造价协会巩崇洲理事长先后致辞，中国建筑工程造价管理协会专家委员会吴佐民，国家发改委PPP专家杨荣南，晨越建管董事长王宏毅等国内二十余名咨询机构领袖作为演讲嘉宾，分别分享了新业务及新技术的实施应用。

据了解，此次会议旨在研究和探讨在当前工程咨询行业新政策、新形势下，如何抓住山东新旧动能转换建设带来的重大机遇，在全过程工程咨询、EPC、PPP、投融资咨询、BIM等方面有所作为。

会上，王董以“晨越全过程工程咨询之路”为主题进行分享。他提到，晨越建管作为国内第一批项目建设项目管理公司，从项目管理起步拓展上下游业务，在国内率先推行全过程工程咨询服务模式，逐步发展到拥有51项涉军、涉核、涉密的高等级资质，业务覆盖核电、航空航天、国防工程、轨道交通、能源、环保、水利水电、市政基础设施建设等多个领域，最终成为全过程工程咨询服务体系的企业历程

王董分别对造价咨询企业、招标代理企业、工程监理企业、投资咨询企业等如何开展全过程工程咨询服务提出了可行路径和建议。他提出，晨越基于在科技创新、资质、管理及业务全领域方面的优势，希望与不同类型的企业开展广泛合作，利用各自优势资源，共同拓展全过程工程咨询业务。在国务院（国办发〔2017〕19号）文件、建设部及各省市相关全过程工程咨询文件的指引下，工程咨询行业正迎来一次重大历史性发展机遇，对于工程咨询全产业链上的企业来讲，既是机遇也是挑战，关键在于哪些企业先动起来，能够充分领会国家、各省、市有关全过程咨询文件精神，敢为人先、善于合作，才能为企业转型升级找到符合行业发展趋势的可行路径。合作已经成为工程咨询行业未来发展的大趋势，中国工程咨询行业小散乱、大而不强的局面将得以改善，未来几年，工程咨询企业通过联合经营、并购重组等方式做大做强的机遇期已经来临，中国大型工程咨询企业将崛起。王董呼吁参会的各类型咨询企业应加强沟通、交流与合作，共同面对全过程工程咨询的机遇与挑战，共同推动中国工程咨询行业的发展。

随后，王董代表晨越建管集团与此次会议主办方尹塾智库、建智达签订三方战略合作协议，以开展三方多元化合作，实现优势互补、互利共赢。

王董的分享得到了业界的广泛关注和积极响应，进一步加强了集团与同行业之间的沟通、交流。交流会上，通过分析热点、分享案例、交流观点，对于厘清行业趋势，发掘行业新动能，获得发展新思路创造了有利条件，加快了工程咨询行业创新发展步伐。

集团客户部、投融资部