2018年5月29日下午，中国建设监理协会会长王早生在四川省质量安全监督总站副站长周密、四川省建设工程质量安全与监理协会监理分会会长汤友林等领导的陪同下，来到集团调研指导。集团党委书记、董事长王宏毅，董事、副总裁陈代莲，董秘、财务总监黎明浚等领导参加了会议。

中国建设监理协会王早生会长

会上，王董向王早生会长及与会领导详细汇报了晨越全过程工程咨询服务的历史沿革、发展历程、业务特色及管理手段等。他提到，晨越建管是国内第一批建设项目管理公司，也是国内最早实践全过程工程咨询服务模式的企业。晨越先后在汶川地震灾后重建、携程信息技术华西区总部大楼、芦山地震灾后重建、四川大剧院、四川省装备制造业科技服务港、新津“津津乐道”旅游区、田湾核电站、西藏索县市政基础设施建设、兴文石海、华为云计算中心等众多项目中实践了全过程工程咨询模式。此外，晨越致力于科技创新持续地提升工程咨询的质量和效率，通过集团“晨越云”平台，以数据为核心，提升对建设项目的信息化、流程化和标准化全过程管控能力；通过与中科院大数据重点实验室石勇院士组建天府大数据研究院，探索大数据技术在建设领域的应用，推动全过程工程咨询与大数据技术的深度融合，帮助政府投资项目建立覆盖全生命周期的大数据应用平台，以提升全过程工程咨询服务品质；通过BIM全过程咨询与全过程工程咨询服务的融合，实现数字化全过程精细化建设管理目标。

集团党委书记、董事长王宏毅

会上，王会长肯定了晨越建管在全过程工程咨询服务的探索历程中所取得的成绩，并鼓励集团在信息化、BIM及大数据等先进技术应用方面大胆尝试、勇于进取，争取更大的成绩。他提出，工程监理作为保证工程质量安全的重要一环，是实现建筑业高质量发展的有力保障，经过三十年的实践，工程监理在项目建设中发挥了不可替代的重要作用，但是目前传统的发展理念和发展模式面临严峻挑战，晨越要继续保持创新发展思路，抓住国家快速发展、供给侧结构性改革、建筑业管理机制改革、工程建设组织模式变革和服务方式变化等契机，落实住建部质量安全提升行动方案，深入推进行业信息化建设和诚信建设，作为全过程工程咨询的行业排头兵，要在全过程工程咨询模式的试点和推广中发挥更大作用！

会议现场

在认真听取王会长的讲话后，王董表示，晨越将积极落实住建部质量安全提升行动方案，着力提升自身内功，努力把“晨越建管”打造成为全过程工程咨询服务的标杆企业，并将加强与国际同业及学会的交流和合作，为中国工程咨询企业“走出去”积极做准备，为中国工程咨询企业的转型升级和行业发展作出更大贡献！

王早生会长与王宏毅董事长亲切合影

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