2018年7月28日，晨越造价子公司召开7月月度大会，分管领导张雷、造价子公司的全体员工参加会议。会上，造价工程师对本月的工作进行了总结汇报，随后张雷总项全体员工介绍了集团的市场营销策略。

图1.造价全体员工参与的月例会

       会上，先由各项目经理汇报本月工作生产情况，王霞总耐心听完后对工程师们遇到的困难和障碍进行悉心指导。

图2.王霞总耐心倾听工程师们汇报自己的工以及工作过程中遇到的困难

图3. 王霞总细心指导工程师工作

       工程师们工作汇报完毕后，张雷总先对造价公司月例会流程提出建设性建议，随后，对造价全体员工就集团公司营销体系等知识做了十分具体的阐释与培训，为大家详细地解释了公司的业务，讲述了如何在工作中为自己谋福利、为公司创收益。

图4.张雷总对集团公司的营销知识进行培训

       造价公司的员工对张雷总培训的知识表现出了极大的兴趣，并纷纷表示这不仅是一次为各位工程师增加收入的福利，更是一个提升公司的知名度与市场占有份额的好机会，从侧面更加提升了我们晨越工程师的自身价值。
                                                  

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