2018年8月4日，“晨越建管集团2018年度生产技术工作会”在成都新中泰国际大厦隆重召开，集团党委书记、董事长王宏毅，董事、副总裁陈代莲，财务总监、董事会秘书黎明浚，董事、副总裁方海，副总裁雷仕春等集团中高层领导及技术骨干参加会议。会议总结了上半年工作，分析了内外部形势，部署了下半年及今后一个阶段的重点工作。
       会上，王宏毅董事长以“晨越的钢腰将如何炼成”为题，对上半年工作进行总结，也给予大家在工作中的肯定，王董表示目前集团业务量不断的增长，对生产的要求也不断提高，要求各生产体系一定要努力做好本职工作，各体系领导需不断提升管理水平，贡献晨越力量。目前集团在企业文化建设、组织优化、品牌影响力等方面取得了长足的进步，在行业内已经具有相当的影响力，得到了各主管部门、相关领导及各同行业企业关注，我们应该提高工作效率，运用科学的管理手段和方法，确保工程质量达到预期目标。
       随后由工程咨询部、工程部、项目管理部、招标部、BIM中心、技术中心、工程中心、晨越造价、晨越设计的主要负责人和部分业务骨干分别就多个具体实施项目具体情况、重点、难点多方面进行汇报及分享，营销体系代表和集团市场部最后也分别作了发言。

 
咨询部 汇报工作

 
工程部 汇报工作

项目管理部 汇报工作

 
招标部 汇报工作

 
BIM中心 汇报工作

晨越设计 汇报工作

技术中心 汇报工作

 
工程中心 汇报工作

晨越造价 汇报工作

 
营销体系代表 汇报工作

市场部 汇报工作

       最后王董就集团目前在行业情况以及未来一个方向作出指示，今年上半年集团营销中心圆满完成经营任务，集团品牌有了长足进步，集团的全过程工程咨询项目不断增加，生产体系也必须跟上，真正做到了市场、生产两手抓，攻坚克难、排除干扰，确保了集团各方面工作扎实推进，要求大家要不断总结在本项目中的管理和技术经验，不断提高自身技术管理水平，争取在全国有影响力的主流工程咨询刊物上发表相关论文，在工作中获取更高的自身价值，让集团影响力辐射全国，走出国门。
       王董指出，我们要抓住重点指标，确保年度目标如期达成，加快创新发展，推动结构持续优化深化，要继续坚定不移、踏踏实实地抓好每项重点工作，我们只要迈出坚实的每一步，未来也一定会走得更好、更远，最终实现我们“五洋捉鳖大晨越”的宏伟目标。

 
会议现场

市场部