编者按:2021年是中国共产党成立100周年。100年来,中国共产党领导了新民主主义革命、社会主义革命和社会主义建设。在中国共产党领导下,我国用短短几十年,在房屋建筑、桥梁和隧道、铁路等工程建设领域组织开展了大量卓有成效的工程创举。在世界发展格局中,我国的建设事业完成了从跟跑到并跑、领跑的转变。
值此建党100周年之际,集团品牌管理部将推出“建党百年·晨越信仰”系列报道,展现晨越建管集团永远跟党走的决心!本期将报道入党积极分子周琤,讲述他在晨越党委带领下克服困难、迎接挑战的故事。
全马征程 现场就是赛场
“我们的人生,就像一场马拉松,要想精彩地跑完全程,就需要克服各种困难,迎接各种挑战。只要目标坚定,持之以恒,我们就能跑出自己精彩的人生。”

2021年4月11日,周琤顺利跑完无锡全程马拉松比赛;
2021年4月18日, 周铮顺利跑完淄博文昌湖半程马拉松比赛;
2021年4月24日, 周铮将带领晨越跑团参加济南园博园半程马拉松比赛。
马拉松不是42.195km的奔跑,而是超越自我的心路历程!
周铮的马拉松之旅还要从田湾核电项目说起。
强身健体、高效赋能
随着《国务院办公厅关于促进建筑也持续健康发展的意见》国办发【2017】19号文件明确提出培育全过程咨询的意见落地实施,2018年初,晨越建管集团中标核电领域首个全过程工程咨询项目——田湾核电某研发基地。对于集团而言,这是一个具有里程碑意义的项目,标志着晨越全咨率先挺进核电领域。集团高度重视,通过企业内部竞聘层层筛选,最终周琤胜出成为该项目的项目经理。
“既然踏进了战场,就一定要打赢这场仗!”这是周琤接到这个重大任务后提出的团队口号。在田湾工作的800天中,为了顺利完成建设任务,他不舍昼夜工作,两年仅回家五次,即使在家,仍然挂念着项目的节点任务是否按时完成,安全、质量管理是否松懈。项目部在他的带领下,吃苦耐劳、奋勇拼搏、科学管理、攻坚克难,获得了业主的高度肯定,最终提前6个月完成任务,创造了田湾的奇迹。

但是,伴随着高强度的工作,周琤病倒。
“好的身体,才能更好为项目服务!”是集团号召员工强身健体的口号。在集团党委书记、董事长王宏毅带领下,集团党委组织员工利用业余时间开展太极拳习练、打篮球、跳绳、跑步、健身等体育锻炼活动。
2019年,周琤开始跑步锻炼身体。从最初的3公里到10公里,再到20公里,每个项目上都留下了他跑步的足迹。跑步至今,他没生过病、吃过药,体重也减轻了20斤。

热情服务、求实创新
2021年4月24日,周琤带领的晨越跑团来自集团聊城市新旧动能转换产业孵化园区项目(一期)项目部同事。

2020年3月,集团中标“聊城市新旧动能转换产业孵化园区项目(一期)全过程工程咨询服务项目” ,承担该项目全过程项目管理、设计咨询、造价咨询(含工程量清单及招标控制价编制)、投资咨询、招标采购、工程监理等全过程工程咨询服务。
马拉松锻炼了周铮的体魄,也增强了他克服困难、勇挑重担的信心和勇气!
周琤接到集团任命,成为该项目负责人。针对业主对管理人员需求及项目特点,周琤与业主沟通,深入剖析项目所需人员,经过层层筛选,最终为本项目配置了成本控制、设计管理、投资咨询、工程监理等专业高级技术人员,满足了业主需求。
“我们必须要清楚业主需要什么样的服务,解决他们的痛点,才能体现我们存在的价值”。周琤时刻叮嘱自己和团队,不同类型的项目,业主的需求不一样,作为项目管理者,要根据每个项目的实际需求,制定专属的服务内容,配备专业的管理人员,切实为业主解决他们的所需、所急,才能体现项目部的价值,得到业主的认可。

2021年2月26日,聊城市举行重点项目集中开工月活动现场推进会,东昌府区分会场设在周琤所在项目部现场,标志项目正式开工建设,预计2023年完工。项目部同事表示,要拿出跑马拉松的精气神,“紧在前、快在前、干在前,为‘十四五’开好局、起好步打下坚实基础,以优异成绩庆祝建党100周年。”
不忘初心、牢记使命
周琤作为入党积极分子,始终冲锋在前,“急、难、险、重”项目总有他的身影。
2015年周琤加入晨越。这年,集团承担了“4·20”雅安市本级灾后重建的项目总管理工作,涉及项目139个,总投资额逾70亿元。当集团把多营镇下坝安置小区和雅安市生态博物馆建设的项目管理工作交给周琤的时候,他感到肩上的责任很重大,“一定保质保量完成任务”成了他的口头禅。为此,他兢兢业业,积极主动协调各参建单位一次又一次完成施工节点,组织并参加了各类工作例会、专题会议100余次,下发涉及质量、安全、进度、投资的联系函及通知单40余份,最终在各参建单位的通力合作下, 2015年12月30日完成了外墙脚手架的拆除,圆满完成了灾后重建指挥部分派的任务。
2016年3月,周琤接到负责甘孜藏族自治州民族博物馆陈列布展和外围环境整治两个项目的项目管理工作。该项目是甘孜州第九届康巴艺术节的第二展台,项目工期120天,必须确保8月9日的开幕仪式节点。如何科学规划工期、精心组织施工,确保任务完成,在周琤看来,每个项目都有一个突破点,只要找准了这个点,就能事半功倍。周琤把两个总承包单位的负责人、项目管理人员召集在一起开会,讨论项目的难点,最终找出影响进度原因,并组织建设单位、监理单位、总承包单位去工厂采购材料,变换了采购模式,节约了项目时间。
“现场就是赛场”,人生就是一场全马,项目现场就是精彩的赛场,周琤带领着他的团队在不断奔跑,跑出人生的精彩!
明天,加油!祝愿周琤和他的跑团小伙伴顺利跑完全程,取得优异成绩!



