近日，晨越建管集团造价部赵若飞、杨维金编写的论文《工程总承包项目造价管控体系建立的探讨》和陈东易编写的论文《全过程工程咨询的理论与实践》获得成都市工程造价协会三等奖，沈长华编写的论文《全过程工程咨询模式下项目造价管理研究》获得成都市工程造价协会鼓励奖。
      根据成都市工程造价协会2021年6月发布的《关于开展2021年工程造价学术论文征集和优秀论文评选活动的通知》的相关要求，集团造价部投稿三篇；经过专家评审，集团获得2项三等奖，1项鼓励奖。
 
      《工程总承包项目造价管控体系建立的探讨》摘要：笔者认为造价控制同样可借用质量管理的“PDCA（计划、实施、核查、处理）”循环理论作为管控理念；造价管控体系可比作“鱼骨”：编制策划大纲（鱼头：纲领性文件定义项目性质以及执行方针、确定目标、分解任务、确定重要节点里程碑计划）——编制人、组织管理手册（鱼骨：中枢职能）——各工作组工作流程（或工作指导手册）（鱼刺：生产机能）——体系联动（活水循环：刺激机能）。
      《全过程工程咨询的理论与实践》摘要：全过程工程咨询服务能够在确保工程优质按期完成的前提下，降低项目投资，实现参建各方的互利共赢。论文主要涉及研究背景与含义、全过程的发展与价值、全过程工程咨询的相关实践分析、结论与分析等四个方面。
      《全过程工程咨询模式下项目造价管理研究》摘要：当前咨询服务行业碎片化的供给模式与业主跨阶段、一体化的咨询服务需求之间的矛盾，促进了全过程工程咨询模式的发展。造价管理作为更好的发挥工程投资的经济效益和社会效益的重要措施，在传统的碎片式供给模式下存在诸多问题，伴随着全过程工程咨询模式的发展，项目造价管理有了新的动力。本文结合笔者多年的从业经验，通过分析项目造价管理现存问题，探讨全过程咨询公司提高项目造价管理的质量与效率的相关措施。

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