为复盘2026年4月全咨项目绩效考核工作，明确后续改进方向，集团于5月13日召开全咨项目月度绩效考核总结会。集团生产体系相关领导及全体项目人员分别于线上线下参加会议。
图/会议现场
会议围绕4月绩效考核情况，品控部、财务部、质安总师、投控总师依次对本月考核工作进行总结，梳理亮点与不足；苟其阳分享“契约重构·降本增效”金点子，就勘察设计复审机制优化提出建议；会议同步宣贯“关于生产体系绩效考核方案（修订）的补充规定”，公示、组织4月表彰，并正式启动5月绩效考核工作。
此次会议不仅全面复盘了4月绩效工作，凝聚了各部门工作共识，更强化了集团“对结果负责”的核心理念，引导全体参会人员以结果为导向，提升履职能力；未来，集团将持续以绩效考核为抓手，坚守责任担当，细化工作举措，推动项目各项工作落地见效，助力集团全咨业务高质量发展。