2026年7月10日，晨越建管集团BIM中心开展“晨越全咨数字化管控平台”专项培训并进行全咨数据工程师任命宣贯。此次会议标志着集团BIM中心顺利完成岗位体系迭代优化，原有BIM工程师正式完成职业升级，转型为全咨数据工程师。立足多年BIM技术深耕积淀，团队业务范畴全面拓展，深度承接集团数智底座搭建、全域数据治理、工程AI智能落地、科创品牌建设等核心数字化工作。

图/会议现场

本次会议聚焦全新岗位职能、核心工作目标、转型关键要点开展系统化宣贯，进一步明晰岗位职责边界、细化工作标准与考核体系，为团队专业化转型搭建起规范化、标准化的工作运行框架。同时，团队开展全咨数字化管控平台专项技能实训，围绕平台项目搭建、权限配置、流程标准化应用、数字化场景落地等核心模块深耕细研，全方位提升团队数字化实操能力，为集团各类数字化项目高效落地、高质量推进夯实人才根基与技术基础。

长期以来，BIM中心依托三维模型、协同模拟、轻量化交付等技术能力，为各项目提供设计、施工、竣工全阶段BIM技术服务，有效解决管线碰撞、施工模拟、可视化交底等工程痛点，是集团数字化建设的基础支撑力量。伴随行业数字化迈入数据驱动、AI赋能新阶段，工程数据分散、多方协同壁垒、智能化场景落地不足等问题成为制约全咨服务提质增效的关键瓶颈。

图/BIM工程师地下通道与地上走道净高复核

本次岗位升级并非弱化传统BIM业务，而是对原有技术体系的全方位提质与赋能。转型后的全咨数据工程师，以全咨工程数据为核心抓手，统筹全链条工程数据资产整合、运营与应用，构建“传统BIM深耕+数字数据赋能”的双轨服务体系。一方面，持续夯实BIM核心技术应用，深耕模型轻量化协同、多专业模型联动、施工全过程动画模拟、智能数据分析等场景，持续沉淀自研核心技术成果，严守项目三维数字化交付质量底线，筑牢传统技术优势；另一方面，新增全咨项目全域数据统筹管理核心职能，全面扛起集团工程数据归集、治理、应用的核心职责，成为集团工程数据资产的“专属管家”。

在数智底座搭建层面，数据工程师牵头搭建集团项目全咨数字管控平台数智底座，打通投资、设计、招标、施工、竣工、后评价全业务线上闭环，针对不同项目定制专属数智化实施方案。同步落地RBAC分级权限安全体系，基于全咨数字管控平台实现集团内部、业主、各参建单位数据分区隔离，打通多方线上协同通道，破除项目信息孤岛，实现工程数据安全可控、高效流转，为项目精细化管控、集团经营战略研判提供精准数据依据，推动管理模式由经验判断转向数据驱动。

此次岗位升级，是集团布局新质生产力、打造差异化市场竞争力的关键举措。这一变革标志着集团全咨技术团队全面迈入全周期工程数据统筹、智能化技术创新落地的复合型价值服务新阶段。未来，晨越建管集团将继续秉持“对结果负责”的核心理念，持续强化“全咨+数据”的复合型人才培养，以数智底座为载体、数据资产为核心、智能技术为抓手，全面赋能集团全过程工程咨询业务长效发展，为工程咨询行业数智化转型升级贡献更大力量。