伴随着九月的骄阳雨露，高新东区农村公路提升改造（三期）一标第一批项目进入尾声，标志着该项目全过程造价控制取得决定性胜利。
      高新东区农村公路提升改造（三期）一标第一批项目涉及6个乡镇、27个乡村、280条道路提升改造，59座桥梁提升改造，线路里程合计约79公里。该项目具有线路长、辐射范围广、工点工作面极其分散的总体特点，包含了路、桥、涵等施工内容。为了早日开通道路，方便乡村居民出行，提振当地乡村经济，该项目实行大平行小流水施工组织模式，分为6个专业作业队同步进行施工。
       面对高频次的施工项目，如何做好全过程造价控制，实行全过程监管是一个摆在众人眼前的难题。但是成都晨越造价咨询有限公司没有退缩，斗志昂扬的从建设公司手中接下了任务书。
       自项目2020年4月23日进场施工以来，我司就对项目全过程施工实施动态监管，旨在确保高质量完成本项目造价控制任务。在项目建设过程中，始终坚守四项工作方针不放松。一是严格。严格履行服务合同，严格执行法律法规，严格质量管理，严格公司管理，严格推行管理的系统方法、过程方法和基于事实的决策方法。严字当头，事事从严，不允许任何形式的松懈。二是规范。依托公司优质先进的管理模式，确保了工作的合规合理性。三是科学。运用科学的管理手段和方法,确保工程质量、服务质量,合理利用自身资源，达到预期目标。四是优质。以顾客为关注焦点,以质量求生存,以质量求发展。始终坚持服务意识，反复认知和强调，助力项目建设的平稳健康发展。
       从夏天到秋天，从4月到9月，从白天到黑夜，从下雨到天晴，只要工程在施工，都有我们晨越的身影。我们无惧困难，高质量的完成了本阶段任务目标，彰显了晨越建管集团全资子公司晨越造价在专业领域的突出实力，也给建设公司及乡间百姓交上了一份完美答卷。
       下一步，成都晨越造价咨询有限公司农村公路项目团队将严格践行“任务不减、目标不变、标准不降”的工作要求，高质量完成本项目的工作目标。用行动赢市场，为公司深植东部新区，拓展经营提供有效助力。