图/会议现场

为系统总结 2025 年度经营工作成效，精准锚定 2026 年度战略发展方向，进一步压实经营责任、凝聚发展共识，2026年 1月21日上午，晨越建管集团2025年度经营表彰暨2026年度部门经营责任书下达会议在业臻会议室顺利召开。集团党委书记、董事长王宏毅出席会议并讲话，各部门负责人参加会议。会议由集团财务总监肖然主持。

会议伊始，举行2026年度部门经营责任书签字仪式。各部门主管领导依次上台，郑重签署经营责任书。此次下达的经营责任书，围绕集团整体战略目标，细化分解了各部门年度经营指标、重点工作任务及考核标准，既是明确责任、传导压力的 “军令状”，也是凝聚信心、激发动能的 “动力源”，为集团年度经营目标的圆满达成筑牢了制度保障。

随后，会议开展2025年度经营表彰仪式。获奖部门负责人依次上台领奖，接受集团表彰。本次表彰严格恪守公平、公正、公开原则，聚焦经营业绩、成本管控等核心维度，旨在树立先进标杆、弘扬实干奋斗精神，激励全体员工以获奖部门为榜样，在新的一年里比学赶超、奋勇争先以取得更大成绩。

图/颁奖仪式

会议最后，王宏毅董事长作总结发言。王董对本次会议取得的成效给予充分肯定，向获奖部门表示祝贺，并就2026年度工作开展提出三点要求：一是严守收款节点，筑牢集团经营基本盘；二是做好成本管控，严控各项支出，确保经营效益持续改善；三是强化团队协作与执行力，紧盯目标分解落地，推动战略举措在各层级高效执行，为集团可持续发展夯实基础。

图/集团党委书记、董事长王宏毅

此次会议的成功召开，不仅系统梳理了去年经营工作、明晰了新年度发展方向，更有效凝聚了人心、提振了士气，为晨越建管集团2026年度各项工作有序推进、高质量开展奠定了坚实基础。